Het vergelijken van Gedrag en Drijfveren |
Het is voor zowel Gedrag alléén, als in de combinatie van Gedrag en Drijfveren, mogelijk om een vergelijking te maken tussen wat een individu meebrengt en wat vanuit de functie is gewenst. Met betrekking tot de drijfveren kan in het laatste geval worden gedoeld op de drijfveren die in de job voornamelijk worden aangesproken óf de (bedrijfs)cultuur waarin de job zal worden uitgeoefend. Waarop de focus ligt is een uitgangspunt om aan de respondent mee te geven op het moment dat de vragenlijst wordt ingevuld. |
Het maken van een benchmark |
Om überhaupt te kunnen vaststellen wat de vanuit de functie vereiste soft skills zijn, is het belangrijk dat er, voordat er Omgevingsprofielen (WerkOmgevingsProfiel ook wel WOP, FunctieScan of TriMetrix FunctieProfiel) worden ingevuld, een benchmarkproces plaatsvindt*. Het benchmarken van een functie begint met het bepalen van de sleutelverantwoordelijkheden voor een gegeven functie. Onder sleutelverantwoordelijkheden wordt verstaan het bestaansrecht van de functie, de belangrijkste resultaten die de functie moet realiseren voor de organisatie. Feitelijk komt het neer op het vinden van een antwoord op de vraag waarom een bepaalde functie door de organisatie in het leven geroepen is. Waarom is de organisatie bereid deze functie te honoreren met het jaarsalaris dat er voor staat? Bij dit proces wordt een aantal sleutelpersonen betrokken die een goed zicht hebben op de functie. *Voor nadere informatie over hoe dit benchmarkproces in zijn werk gaat kunt u contact opnemen met MDI Benelux. |